노란우산 희망더하기

문래구락부는 2018년 11월에 오픈한 사업체로, 영어명 '클럽(club)'을 소리 나는 대로 표기한 '구락부(俱樂部)'를 상호에 넣어 근대적인 느낌을 살렸습니다. 제가 기타 치는 것을 좋아하다 보니 노후에 좋은 사람들과 어울려 즐길 수 있는 공간을 만들고자 만든 '통기타라이브 주점'이 바로 문래구락부입니다.

주점이다 보니 맥주와 소주를 파는 다른 영업장과 크게 다른 점은 없습니다. 다만 음악적인 요소를 접목한 테마를 잡고 있다 보니 고객들도 자연스럽게 음악에 관심이 많은 분이 찾아오고 있어 그런 니즈에 부응할 수 있는 콘텐츠에 신경을 많이 씁니다. 고객 타깃을 40~50대로 분석해 올드팝과 7080가요를 청음하면서 동시에 눈으로도 감성을 채울 수 있는 음악 영상을 대형화면으로 상영하고 있습니다. 더불어 정해진 요일에는 라이브가수가 직접 출연하여 신청곡을 들려주고 손님들과 소통합니다. 이런 것이 저희 문래구락부만의 특징이자 차별화 전략이라고 봅니다. 더 많은 소통을 나누고자 '문래구락부TV'라는 유튜브 채널을 운영하고 있기도 한데 입소문이 나서 구독자가 1만2천 명이나 됩니다. 주점에서 운영하는 채널이 구독자가 1만이 넘는다는 것은 무척 이례적인 일이라 자부심을 가지고 있습니다.

제가 체감하기에도 통기타를 연주하는 공간이 이전에 비해서 눈에 띄게 줄어드는 양상입니다. 과거처럼 언더그라운드 가수들이 나와서 노래하는 공간은 이제 사양산업이 된 거 같습니다. 하지만 그런 공간에 대한 갈증을 가진 사람들도 분명히 존재합니다. 그래서 저희 문래구락부가 통기타 동호회 혹은 음악동아리 같은 생활 예술인들의 정기모임 장소로 활용되길 기대하고 있습니다. 지향하는 바가 뚜렷한 공간이기 때문에 주인장인 저도 많은 기대를 하고 있고 향후 모임의 트렌드도 동호회 중심의 파티문화로 바뀔 것이라 기대합니다. 그런 틈새시장을 잘 공략해 문래구락부가 앞으로 더 매력적인 공간이 되길 희망합니다.

저는 영상제작업을 병행하고 있습니다. 지난 30여 년간 방송사를 대상으로 한 외주제작업을 진행해왔습니다. 미디어산업의 급격한 변화와 저의 체력적 한계가 겹쳐 이 분야에서 은퇴에 대비하고 있습니다. 그래서 제가 생각하는 문래구락부는 추억을 공유하며 함께 음악을 하는 생활예술인과 그러한 문화를 향유하려는 고객들의 공간으로 만드는 것입니다. 현실적으로 가능하다면 좋은 사람들과 함께하는 멤버십 공간으로 만들고자 하는 계획입니다.

사업 매출에 있어 큰 변화가 있었다기보다는 사업에 임하는 각오가 달라졌다고 자평합니다. 긍정적인 사고와 적극적인 태도를 가지게 되면서 사업에 대한 의욕이 많이 생겼습니다. 시야도 넓어지고 사고의 폭도 확대된 것이 크고 가치 있는 변화라 생각합니다.

운영하는 문래구락부가 음악을 좋아하는 단체와 동호회에 많이 알려졌으면 하는 바람입니다. 그들의 음악 열정을 저희 업장에서 함께 느낄 수 있다면 서로에게 시너지로 발휘될 수 있을 거라고 봅니다. 그래서 파티공간, 소모임, 공연공간으로서 '문래구락부'가 자리매김할 수 있는 방향으로 나아가고자 목표를 잡고 매진하고 있습니다.

다양한 프로그램을 운영하고 있다고 알고 있지만 사업에 몰두하다 보니 다채로운 경험을 하지는 못했습니다. 다만 지난해 11월 노란우산공제회를 통해 중소기업중앙회에서 주관하는 '유튜브 마케팅 교육연수'를 받은 적이 있습니다. 요즘은 유튜브 채널이 중요한 매체로서 영향력을 발휘하고 있어 해당 교육이 실질적인 도움이 많이 됐습니다. 제가 실제로 유튜브 채널을 운영하는 것으로 이어져 좋은 결실을 맺고 있습니다. 노란우산공제회에서 진행하는 많은 교육 프로그램을 잘 활용하여 경영에도 큰 도움 받고 싶습니다.