노란우산 희망더하기

우리 회사는 2024년 개인사업자로 시작해 2025년 법인 전환 후 본격적으로 사업을 운영하고 있습니다. 스코플은 AI 기반 장애인 디지털 일자리 매칭 및 사후관리 플랫폼 '잡빌리티(Jobility)'를 운영하는 기업입니다. 현재 1,100명 이상의 디지털 직군(개발자/웹/앱디자이너, 게임 관련 업무 종사자 등) 장애인 인재 DB를 보유하고 있으며, 실제로 19명의 매칭을 통해 약 1억 원의 매출을 기록했습니다. 단순 채용 연결이 아니라, 채용 후 근속까지 관리하는 HR SaaS 구조를 지향하고 있습니다.

기존 장애인 채용은 '채용 및 추천중심'이었습니다. 그에 반해 스코플은 기존 채용 방식을 데이터 기반 매칭 시스템으로 바꾸고 있습니다. AI 알고리즘을 활용해 직무 적합도와 근속 가능성을 분석하고, 기업이 가장 우려하는 '조기 이탈'을 줄이는 데 집중합니다. 실제로 시범기업 기준 6개월 이상 근속률을 기존 30% 미만에서 65% 이상으로 개선한 사례도 있습니다. 저희의 차별점은 단순 채용 플랫폼이 아니라, 디지털 직군의 장애인분들을 채용–근속–성과관리까지 연결된 통합 HR 인프라라는 점입니다.

아버지가 후천적으로 시각장애인이 되셨습니다. '능력이 부족해서가 아니라, 기회가 없어서' 좌절하는 모습을 가까이에서 봤습니다. 그러다 보니 자연스럽게 '왜 이 구조는 바뀌지 않을까?'라는 질문을 하게 됐습니다. 장애인은 보호의 대상이 아니라, 역량을 가진 노동 주체라고 생각합니다. 그 간극을 기술로 줄이고 싶었습니다.

저는 '좋은 의도만으로는 구조를 바꿀 수 없다'고 생각합니다. 기업은 비용과 리스크를 계산합니다. 그래서 저희는 감정이 아니라 데이터로 설득하는 구조를 만들고 있습니다. 철학은 단순합니다. 장애인 고용을 '의무'가 아니라 '합리적인 선택'으로 만드는 것. 그게 스코플이 추구하는 방향입니다.

한 기업에서 "예상보다 훨씬 일을 잘한다"는 피드백을 받았을 때입니다. 그리고 그 인재가 6개월 이상 근속했을 때, 단순한 매출이 아니라 한 사람의 삶이 안정되는 과정을 봤다는 점에서 큰 보람을 느꼈습니다.

단기적으로는 국내 50개 기업 고객 확보, 연 매출 10억 원 규모의 SaaS 구조 완성이 목표입니다. 중장기적으로는 베트남을 시작으로 해외 시장에 진출해, 글로벌 ESG 시대에 필요한 장애인 고용 데이터 인프라 기업으로 성장하고자 합니다. 3년 내 연 90억 원 이상 매출, 연 2,000명 이상 매칭이 목표입니다.

전문가 상담 코너를 이용해서 법률/세무 리스크를 해결한 적이 있습니다. 창업 초기에는 모든 것이 불확실하고 도움이 필요했는데 큰 산을 넘게 되어 지금까지 사업을 잘 운영해 올 수 있었습니다. 특히, 전문가 상담은 사업체 대표로서 재무·세무·법률 관련 의사결정을 할 때 도움이 됐습니다. 이런 것들은 작은 안정감을 선사하는 것 같지만, 사업을 지속하는 데에는 큰 힘이 됩니다. 노란우산은 단순 공제가 아니라, 사업가에게 최소한의 안전망을 제공하는 제도라고 생각합니다.